春意盎然，蓄势赋能。4月16日，由襄阳市中小企业发展服务中心主办、湖北智航教育承办的《战略增长双引擎：年度经营计划与自驱动组织打造》专题培训班，在襄阳市市民服务中心7楼（756）会议室圆满结束。为期两天的培训吸引了全市近70名企业管理者参与，课程聚焦战略规划与组织驱动两大核心，为企业高质量发展注入新动能，学员反响热烈。
在当前经济环境复杂多变的背景下，企业亟需通过科学的经营计划和高效的组织管理实现可持续增长。年度经营计划是企业战略落地的行动指南，而自驱动组织则是激发团队活力的关键引擎。如何将二者有机结合，成为企业管理者突破发展瓶颈的核心课题。本次培训紧扣这一需求，助力企业管理者构建系统性思维，掌握实战方法论。
培训特邀战略管理专家李世宏老师担任主讲。课程采用“理论+案例+互动”的模式，分4个半天围绕四大模块展开：年度经营计划深度解码、年度经营计划实战剖析、自驱动组织系统构建、自驱动组织的机制设计。李老师结合多年咨询经验，通过华为、格力等标杆企业案例，深入浅出地解析战略落地的关键步骤。并强调：“年度经营计划不是简单的数字分解，而是战略共识的过程；自驱动组织也非放任管理，而是通过机制设计让团队‘愿干、能干、敢干、善干’。”
培训结束后，学员们纷纷表示收获颇丰。来自湖北航宇嘉泰飞机设备有限公司的刘部长感慨道：“过去制定计划时总陷入‘目标空泛、执行脱节’的困境，这次学习让我掌握了从战略到战术的拆解工具，回去就能用！”湖北威能达动能科技有限公司的陈宏斌经理则对组织驱动模块印象深刻：“李老师提出的‘三级激励机制’和‘文化触点设计’非常实用，我们团队执行力不足的问题终于找到了突破口。”
本次培训不仅为参训企业提供了战略增长的新思路，更通过实操工具和互动交流，助力管理者将理论转化为行动力。未来，襄阳市中小企业发展服务中心与湖北智航教育将继续深化合作，推出更多精品课程，为本地企业实现经营突围，助力高质量发展赋予更多动能。
