3月10日，记者从市经信局获悉，为认真贯彻落实作风建设“奋进年”工作要求，市经信局锚定“万亿工业强市愿景、产业转型升级使命、全年工业精彩目标”三大奋进目标，通过实施七大突破行动，着力打造“五型机关”，坚定不移推动向万亿工业强市目标砥砺奋进。
“一张表格”抓运行调度，实施稳增长、强实力奋进突破行动。建立工业经济“大运行”工作机制，完善生产指标、效益指标、投资指标、匹配指标、成长指标“一套表”管理台账，每月更新、跟踪调度、监测分析，确保全市工业主要经济指标进入全省第一方阵前列。
“一张蓝图”抓产业发展，实施强链条、建体系奋进突破行动。紧盯“135”现代产业集群建设目标，深化13条先进制造业产业链链长制行动，持续推动汽车、装备、食品、纺织等传统产业转型发展，现代化工、医药健康等战略性新兴产业倍增发展。
“一本台账”抓项目建设，实施扩投资、蓄后劲奋进突破行动。对重点项目实行谋划库、储备库、建设库、达产库“四库”管理，建立项目推进工作台账，市、县分级进行项目服务包保，精心筹备全市重点项目建设观摩交流活动，推动385个投资过千万元项目、尤其是251个投资亿元以上项目加快建设，确保120个项目竣工投产。
“一个体系”抓企业服务，实施育主体、增活力奋进突破行动。进一步加大企业公共服务体系建设，强化临规企业建档监测、跟踪服务，强化专精特新“小巨人”企业常态化培育，着力防范和化解拖欠中小企业账款，精准组织线上线下产业链产销对接活动，优化“千名干部进千企”服务企业工作机制。
“一以贯之”抓转型升级，实施促创新、强动能奋进突破行动。继续推进“千企千亿”技改赋能工程，加快推进产业数字化和数字产业化，遴选100家企业继续实施智能化改造诊断服务，实施“工业互联网”“大数据”产业链培育计划，加快推进数字基础设施建设，持续开展“千企登云”行动，实施工业领域碳达峰行动，实施工业能效、水效提升计划。
“一套标准”抓园区建设，实施强载体、提功能奋进突破行动。引导20个市级特色产业园区完善规划布局，推动基础设施提档升级，系统推进化工园区基础设施、环保设施、安全设施等改造升级，着力打造化工园区绿色转型的“襄阳样板”。
“一套机制”抓工作落实，实施争进位、创品牌奋进突破行动。以量化目标、细化任务、硬化措施、实化责任为主要内容，进一步优化制定工业“协同招商”工作机制、履行党建主体责任工作推进机制等15项重点工作机制，实现重点工作项目化、流程化、闭环化推进。
