2022枣阳汽车零部件行业数字化论坛成功举办

6月10日，由襄阳市经济和信息化局、枣阳市科学技术和信息化局联合指导，湖北智航教育科技有限公司、武汉数智乾元科技有限公司共同承办，新工业网全程支持的2022枣阳汽车零部件行业数字化论坛在枣阳汉城酒店成功举办，来自枣阳市的50多家汽车零部件企业近80位代表参加了本次论坛。会议现场
枣阳市科学技术和信息化局副局长倪贵清、襄阳市经济和信息化局副局长亢龙青分别为论坛致开幕辞，湖北文理学院机械与工程学院教授秦涛、中国电子技术标准化研究院华东分院魏爱鹏、武汉大学经济与管理学院教授陈虹、湖北文理学院创业学院副教授熬四先后围绕智能制造与企业数字化转型、智能制造能力成熟度模型、两化融合管理体系、数字经济时代的基础设施等主题进行了分享交流，来自新核云、摩尔元数的技术专家分享了领先的汽车零部件行业数字化转型解决方案。枣阳科经局副局长 倪贵清
倪贵清谈到，经过近50年的发展，截至目前，枣阳市汽车及零部件企业已近150家，2021年实现总产值197.4亿元，同比增长22.9%，枣阳力争2022年汽车及零部件产业总产值突破250亿元。为达成这一目标，政府将以实际行动支持企业转型升级。今年2月，枣阳市科经局对《关于印发枣阳市企业上云工程财政奖励资金实施办法(试行)的通知奖励办法》进行了重新修订，按照企业上云水平评定标准5个等级按不同奖励比例补贴，最高补贴比例提到50%，最高单个奖励提到30万元。襄阳经信局副局长 亢龙青
亢龙青表示，汽车零部件产业是枣阳传统支柱产业，经过多年的发展，枣阳摩擦材料的市场份额已经位居全国第二，并纳入“湖北省重点成长型产业集群”。近年枣阳抢抓省政府支持新一轮企业技术改造机遇，大力推进以智能制造为引领的“百企百亿”技改工程取得了显著成效，对襄阳企业数字化转型、两化融合贯标、企业上云、工业互联网建设具有很好的示范作用。他指出，发展和应用新一代信息技术，首先应该是数字化转型，既是国家发展战略的要求，也是落实高质量发展的重要举措，工业互联网、企业上云是推动数字经济发展的重要手段。同时企业的数字化转型是一项艰巨的工程，需要企业的经营管理团队统一认识，全力推进。湖北文理学院机械工程学院副教授 秦涛
在主题演讲环节，湖北文理学院机械工程学院副教授秦涛以智能制造与企业数字化转型为主题开启深度交流。从企业数字化转型升级的必要性、核心能力要点以及汽车企业数字化转型场景及案例展开分享探讨。他谈到，当前企业数字化转型升级的主要痛点在于：实施深度与广度不足、信息孤岛广泛存在、数字化管理观念亟需提升、个性化需求难以得到满足以及信息化发展水平不均衡。针对这些问题，他建议企业应重点围绕六大核心能力展开布局，包括要具备新的数字化领导力、较强的市场整合能力、拥有数字化人才、建立生态化企业系统的能力、对市场的快速反应能力以及数据利用能力。就此，他结合多年的汽车企业的数字化转型实践，从研发、管理、生产、供应链、销售等方面分享了汽车行业案例，对企业推进数字化转型升级提出了系统化的方案和路径。中国电子技术标准化研究院华东分院 魏爱鹏
中国电子技术标准化研究院华东分院魏爱鹏因疫情影响未能赶到现场，他通过线上方式解读了《智能制造能力成熟度模型》国家标准，从成熟度标准整体、智能制造能力成熟度模型、自诊断平台介绍及注意事项以及成熟度评估方法及流程四个方面，详细介绍了《智能制造能力成熟度模型》国家标准中5个等级、20个能力子域的内涵和要求，并针对性地介绍了如何在智能制造评估评价公共服务平台上进行智能制造能力成熟度自诊断。武汉大学经济与管理学院教授 陈虹
武汉大学经济与管理学院教授陈虹分享了两化融合管理体系，从“什么是两化融合”、“两化融合要做什么”、“为什么要做两化融合”、“AAA级要做什么”、“为什么要做数字化转型”等五个方面深度讲解，并分享了两化融合管理系列案例。他提到两化融合管理体系与企业数字化转型相辅相成。技术融合促使企业创新能力提升、产品融合促使产品竞争力提升、业务融合提升业务能力、管理融合提升管理效率，两化融合贯标可以增加产品的附加值，提高企业生产能力、加快企业运行效率和增强产业集群竞争力。湖北文理学院创业学院副教授 熬四
数字经济时代，引入基于AI和RPA等技术的数字化劳动力，将帮助企业全面提升生产力、劳动力和组织效能，塑造组织核心竞争力。湖北文理学院创业学院副教授熬四认为自动化是以机器人作为虚拟劳动力（数字员工），以软件自动化方式实现一系列需要大量人工完成的工作。RPA机器人的兴起是企业提质、降本、增效的需求，企业数字化转型目前已成为一种必然趋势。新核云汽车零部件行业技术经理 韩一鸣
传统制造业管理模式正在遇到各种各样传统或人为经验管理无法解决的挑战，而汽车产业还面临产能过剩的问题。新核云汽车零部件行业技术经理韩一鸣以汽车零部件行业数字化转型之路开启话题。他认为传整车尤其是零部件供应商正处于“夹缝中求生存”。为解决不确定性带来的生产压力，数字化转型是最佳答案，云MES是必备武器。新核云通过云MES+ERP+IOT，解决工厂运营管理中计划排程、生产过程、质量管理及追溯、设备管理、订单、采购、库存等核心痛点，打通底层设备数据连接，完整覆盖工厂核心业务场景，提供以业务为中心的数字化工厂软硬结合的全栈式解决方案。
摩尔元数产品经理 宗灿粲
摩尔元数产品经理宗灿粲认为，传统制造业产能过剩、生产成本不断提升，消费升级使得产品迭代周期加快，贸易战等，使得制造企业面临的生产环境更加严峻。面对企业“不会转”、“不能转”、“不敢转”的现状，摩尔元数提供“低成本”、“易部署”的上云上平台解决方案。对于中小型企业，可以直接采用云部署、成本较低、快捷易用的SaaS和aPaaS产品，对于已经具备一定信息化基础的大型企业，可以在原先的ERP、MES、OA、HR系统上做进一步的打通和改进，增强企业数字化能力。
在会后的交流中，企业普遍对论坛效果高度认可，并表示此次邀请的授课专家大多数既有丰富的理论知识，又有十分鲜明的实战经验，通过领先的技术、产品和方案分享，开拓了企业数字化转型思路和视野，引导企业从中找到推进数字化转型的方法和路径。同时有部分企业对我们表示，希望后续能有机会接触这些行业专家，通过利用他们的经验，对企业数字化转型把脉，帮助企业解决数字化转型过程中的痛点问题，助推企业数字化转型升级稳步向前。