他说“开局就是决战，起步就是冲刺”
龙文君，1984年高中毕业经招工进入一家乡镇纺织企业，从此与纺织结下了不解之缘，1987年考入“湖北省纺织职工大学”就读四年，毕业后回厂分管生产。1998年企业倒闭下岗自主创业。2018年43岁的他才开始创办“襄阳市洁淇纺织有限公司”。人到中年，白手起家，起步虽晚，虽存在缺乏资金的劣势，但有丰富的知识储备、社会阅历和纺织技术，有较强的职业敏感和工作能力，所以为自己定下“一年要做三年事”的目标。秉承“诚信为本，信誉至上”的宗旨，赢得了众多客户的信赖和支持，把洁淇公司发展成为今天拥有5万纱锭的生产能力、固定资产5800万、销售收入8000万元、利润率高、产品供不应求的纺织行业优秀企业，为洁淇公司后期的发展打下了坚实的基础。
他说“机遇青睐有准备的人”
经商做生意，首先要筹备资金。所谓“巧妇难为无米之炊”，就纺织行业实际情况来看，本钱有多大，生意就有多大，或者说生意做多大就需要多大的本钱，但没有一分钱却上来就做大生意，而且还想成功，这仿佛是天方夜谭。公司成立之初，身无分文的他，向亲戚朋友多方筹集了100多万元，注册成立了洁淇纺织有限公司。他抓住机遇，通过拍卖的方式得到现有的土地和房产，用“借鸡下蛋”的方法，借别人的钱做自己的生意，滚雪球的方法发展到今天。
他说“党员是我最闪亮的身份名片”
在创立洁淇纺织有限公司之后，他积极施行“以党建促公司建立，以党建强公司业务，以党风带公司风气”的政策，在青年工作者中发展党员，把党员职工培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，把党员骨干培养成合伙人。培养了一支德才兼备的党员职工队伍，构建了党建引领公司发展的工作格局。
他说“职工既是部下又是兄弟姐妹”
凭借强烈的社会责任感，在商海中搏击风浪，管理风险与机遇并存。自己的事业和职工的利益，两者既是矛盾对立方又是利益共同体，一荣俱荣一损俱损，只有互惠互利合作共赢才是正道。在相处的过程中，用制度规范管理，工作之余还经常走到工人中间，和她们交心谈心，了解她们的诉求，关心她们的冷暖，以情动人、以理服人。为有效发挥公司党支部的凝聚力和群团组织的功能，加强妇委会与工会建设，妇委会帮助调解家庭矛盾，工会开展困难职工走访慰问，发动党员积极分子开展一帮一的结对帮扶，把职工的个人家庭矛盾、职工与职工之间矛盾化解在萌芽之中，让职工高高兴兴上班，平平安安回家，不断增强职工的归属感和幸福感。
他说“想挣一分钱的跟我一起干！”
近两年，疫情对纺织产业产生了致命性的打击，原料涨价、生产成本提高、产品滞销、资金回笼慢、利润降低成为制约公司发展的重要因素，很多单打独斗的企业徘徊在破产的边缘，虽然政府出台一个又一个的扶持政策，但仍是杯水车薪，他联合河南新野、宜昌、襄阳等五家纺织公司形成纺、织、漂、染、销一条龙产销产业链，号召大家脚踏实地、艰苦奋斗，不要好高骛远，从一分钱开始挣起，合伙经营、抱团取暖，得到大家的一致积极响应，不仅大大降低了各公司的销售费用、运输费用及其他费用，还使两家濒临倒闭的企业重获新生。他以“抱团取暖、共谋发展”的思想理念，赢得了众多行业企业的信赖和认同，绝处逢生一起抱团度过疫情寒冬。他的产品直销国内服装行业和东南亚地区，订单不断，供不应求，产销两旺，市场前景广阔。
龙文君先后当选为樊城区人大代表、党代表，获得“优秀工作者”称号。他以实际行动带领全体职工把企业做大做强，为经济建设贡献着自己的力量。
